第一千五百二十六章 近距离跟踪(3/6)

你喜欢科技，不断学习。慢慢的，在积累中提出了新的观点，研究出了新的成果，这也是你的潜力在为你的梦想服务；

你喜欢政治，每天服务人民，为社会做出了很大的贡献。这也是你的潜力在为你的梦想而服务。

总之每个人的潜力是相同的，哪就是每个人的潜力都是无限的。不同的是梦想。潜力服务于梦想，付出同样多。但结果是不同的。

同样的一个人，如果他的梦想是种好三亩地，那么他的潜力就会努力发挥，去种好三亩地，每天也很忙碌。同样的一个人，如果他的梦想是种好三千亩地，那么他的潜力就会努力发挥去种好三千亩地，每天也很忙碌，同样的忙碌，不同的结果。

一个人可以一年四季在家种地，也可以一年四季去外面闯荡。时间是一样的，努力是一样的，付出也是一样，不一样的是结果。

梦想就是你的未来！你的未来就是你的梦想，你的潜力就是你的付出。

每个人的潜力时刻都在发挥着，只是发挥到了不同的地方。

人都有“临渊羡鱼”的毛病，在实际管理工作中对管理者与被管理者来说，都是有弊病的。

管理者都有凡事我最行担总是喜欢指导下属做这做那，而完全放手让下属去做的不多，总是担心下属会忽略这或不懂那的，总之少了他的监督指导肯定办不成事。

而下属呢，在领导面前，也有这种奴役的性格，就是心理上会有一种默认，就是他能当上领导，来领导我工作，自然比我强，我应该听他的指挥，按他的去办，自己肯定不如领导做的好。

其实，这都忽略了一点，就是，人的潜力是无限的。

大多数人与人在智商上并没有多大差别，当你在羡慕领导做的怎么好的时候，你没有想到，如果你去做，按照你的风格做，可能会做的更好，许多事情不去尝试，你是不知道你有多大潜力的。

固然人都有优缺点，但在成大事上，成功的路很多，方法更多，不同的人会采用不同的方法，如果你用惯性思维，认为下属一定不如你，那你等于抹杀了下属的机会，下属如果也这样认为，那等于自己放弃了成功的机会。

你不给下属机会，自己会越干越累，事必亲躬，企业发展被缺乏人才抑制，再累也不会干好，因此，管理者应该多给下属你认为不可能的尝试，让他做给你看。同时下属也应该主动争取自己独立尝试的机会，表现出自己的才能。

人总是不被逼到份上，不会去闯，为什么当年许多刚开始混的不如你的朋友，经过多年后都比当年比他们强的你更强了呢？

因为，他们当年被逼到了份上，创业了。发挥潜力了，就成功了，而你呢，由于一开始还算顺，所以一直没逼到份上。没有潜力发挥的机会，就算再是高级打工者，也不如别人自己当老板强。

因此，“临渊羡鱼，不如退而结网，扬汤止沸。不如釜底抽薪”，不要再羡慕别人比你强，不要再惯性思维不可能，把别人想象的那么强大，要充分认识到人的潜力是无限的。给自己一次机会！肯定会达到你要的结果！

曾经有一个故事：一位老太婆，手无缚鸡之力。一天晚上，她的一个孙子和一个孙女跟她睡在一张床上，半夜里，有人高声叫喊，“不好了，着火了”

老太婆未敢思索，左手挟孙子。右手挟孙女，箭一般地从房子里冲出去……，当她停下来时。发现很多人用惊奇的目光注视着她……

这个故事告诉我们一个道理：人在绝境或遇险的时候，会展示非凡的能力，这就是潜力，人没有退路，就会产生爆发力，这种爆发力就是潜能。一个人竟有百分之九十的潜能来开发出来，如果它爆发。那该是多么的惊人之力啊！

还有这样的一则报道，米国波--士--顿22岁年轻女子瑞--秋日前将一辆重达2.5吨的越野车抬起。救出被压在下面的父亲，她爆发出来的超人力量让人惊叹。

当时瑞-秋的父亲亚-当正在修理一辆吉普车的刹车，不料千斤顶突然失控，轮胎压在他的腿上。瑞-秋在屋内听见喊叫声，立即冲出去从车轮下救出父亲。

亚--当表示，事故发生时他正在给女儿的车进行检修，“突然，车就向我压来，砸在我的腿上，让我躺在地上动弹不得。”笨重的汽车压在腿上，让他痛不欲生。

瑞--秋表示，她也没想到能抬起那辆汽车。“我看见父亲被压在车下就冲出门去”，在惊恐之下，她“神力女超人”上身，爆发出意料之外的力量，扛起越野车让父亲脱困。

亚-当随后被送到医院，检查结果是他身上只有擦伤和瘀青。医师表示，如果他当时被压得再久一点，伤势将会严重很多。“女儿是我的英雄，没有她，我不敢想象会发生什么。”

也许现在再叫瑞-秋去抬她自己那辆车，不管怎么样也抬不起来了。

其实一个人在危机关头爆发出来的力量，一般是让人难以想象的。

人的潜能其实是无限的，只是没有很好地进行开发。就拿体育运动项目来说，每一届奥运会都会有新的记录产生，人类的极限始终倍超越。

这也是奥运的宗旨，“更快，更高，更强”，让奥运有如此的魅力。

奥运让我们感受到有很多看来是不可能的事情变得有可能，其实每一个人潜能也是无限的，只是在很多时候，我们往往