第五十章 莫斯科德比(2/2)

更衣室里，阿金费耶夫已经开始为大家鼓掌打气，作为场上队长，18岁就为陆军队征战的元老，阿金费耶夫在整个球队包括教练组都拥有最广泛的支持者。这让他在处理更衣室矛盾的时候显得特别游刃有余。

所谓有人的地方就有江湖，尤其诸如足球篮球这样人员流动性强的竞技体育项目，再加上诸如球霸，核心，老队员与年轻队员，国家民族，种族信仰，都是更衣室帮派林立的因素，国家队因为各球员效力于不同俱乐部的缘故，更衣室是否齐心就更显得重要了，比如欧洲杯的比利时，明明具有顶尖的人员配置，却硬是打不出来。

谁能想到，拥有阿扎尔，德布劳内，卢卡库，纳因戈兰，维尔通亨，孔帕尼，费莱尼的比利时队，竟然输给了只有贝尔一名世界级球星的威尔士？

缺乏合格的更衣室领袖就是最大的问题。一个合格的更衣室领袖，一定具有将所有种族和肤色的球员团结在同一个目标下的能力，还会成为球员和主教练沟通的渠道。一个合格的主教练，一定是能和更衣室领袖建立良好关系的主教练。

看看齐达内吧！轻松掌握更衣室的他为球队带来多强的凝聚力！这就是前更衣室领袖执掌球队的最大好处，因为他天然的就是所有球员的偶像，根本不需要别的教练那么麻烦，而是可以直接接管更衣室。还有瓜迪奥拉，前巴萨队长很轻松的就接管了更衣室，队里原有的大佬纷纷退散，瞬间做到令行禁止。什么是更衣室领袖，这就是！

相反的例子则是日本队主帅萨哈季齐——本田圭佑仅仅用一封信就将他赶下了帅位。

其实运动项目的更衣室文化，已经比公司政治简单得多了。只是大部分身在公司政治中的人不觉自己所处环境之复杂，只看到更衣室文化的弊处。足篮球的更衣室总体来说有一个大的原则就是：所有的矛盾都可以被连续的胜利所掩盖。该原则引申出来的潜规则就是：任何一次的失利都可能引发大规模的更衣室矛盾。

在陆军队，人人都爱的东西只有两个，一个是卢布，另一个就是阿金费耶夫。一个合格的更衣室领袖，不仅要有出众的实力，还要有出众的口才。实力不牛逼，别人不心服，口才不牛逼，别人不口服。

阿金费耶夫就是一个合格的更衣室领袖。

“瓦辛，你得做一下整容，你这样上去会把迪纳摩的那帮孩子们吓尿的！”

“杜杜，别以为你长得黑对方就看不见你，这次上场别tmd再捅娄子了！”

“万步龙，你这次又盯上谁了？”

“戈洛文，说说吧，这场你想进几个？”

“还有我们的big——耶夫！”阿金费耶夫巧妙的把英文big加进了扎戈耶夫的名字，“你不会只让你的舞蹈女神感觉到大吧！”

更衣室爆发出一阵哄笑声，扎戈耶夫的老婆员扎列玛·阿巴耶娃是莫斯科阿拉尼亚歌舞团舞蹈演员，也是当初众多球员的心中女神，比扎戈耶夫还要大三岁。当初所有人都不看好扎戈耶夫能抱得美人归，没想到扎戈耶夫死缠烂打好几年愣是追到了手。后来还对着时尚杂志吹嘘他是如何追到女神的，并声明自己的优点就是“大”。

就在扎戈耶夫嘿嘿傻笑的时候，阿金费耶夫已经把目光投向了杨鸣：

“杨，我们的幸运星，每次上场都给我们带来胜利！这次也不会例外！”

“伙计们！让我们踢爆那群婊子屁股！”

阿金费耶夫在狂热的气氛中，带领大家走出更衣室，走向了球场。