第235章 生意经(2/2)

“咖啡？”

顾凡心喃喃自语。她突然想要开一个咖啡屋了！

“也可以啊。不过你必须要学会怎么管理手下的高层。”

“我的治理总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班子，最广泛地征求全体成员的意见，在此此基础上制订出公司工作的整体规划；”

“然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。”

“再在车间里设一个班组长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。”

“我是一个最民主的总裁，常规性工作要由公司高层集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。”

“重大决策必须经过“全民”表决。如果员工对我不信任，随时可以提出来。”