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第311章 大战略(2/2)

期斡旋的努力都没做,那我们就不急。”

这个意见,就比较审时度势了,不是一言堂。相当于看敌人的反应,再决定哪段时间按舒尔霍夫说的干、哪段时间按史玉朱的打法调整。

史玉朱虽然还是有些惋惜,但至少愿意全力执行。

顾骜最后总结:“那么,就这么说定了,今年下半年,暂时按舒尔霍夫说的推广方案走,到年底为止,给你们的广告费预算只有100万美元,cnn那边白送的广告不算。到时候,我要看到170万台的铺货量。”

比满负荷的200万台,少了30万台。

这个成绩其实已经很不错了。

雅达利公司从1977年开始发力卖雅达利2600家用游戏机,到81年年底在全美只卖了1100万台,加上82年全年预期销量,累计也就1400万台。

这还不等于美国市场上存留了1400万活粉机,因为不排除有些机器玩坏了重买、或者有些铁粉早年买了旧版、后来出了微调改良的版本后再买一台。

这个年代没有大数据,无法精确统计,大致估算,到今年年底,美国民间的雅达利2600存世量,大约在1200~1300万户家庭。

顾骜半年卖出170万,已经可以与敌人叫板了。

……

跟舒尔霍夫以及史玉朱开完会,顾骜跟大伙儿一起吃了个工作餐,中午休息一下。

下午的新项目进度会议,本来舒尔霍夫也是可以参加的,但顾骜示意他可以休息一下,近期专注于掌机的销售推广,所以给他放了个假。

舒尔霍夫很有眼色的不该多问没多问。

毕竟,他只是天鲲「美国」的总裁,而不是中guó mǔ公司的总裁。

顾骜的每一款新产品,都是在中国公司名义下研发,最后投产了才丢到美国公司来卖的——事实上,天鲲「美国」就跟后世在中国开的苹果「沪江」一样,没什么核心技术,是个营销和技术服务/售后服务公司。

相比之下,顾骜倒是宁可让不属于天鲲娱乐、但是与他整个产业链技术布局更紧密的韩婷与会。

再加上埃里克森教授为代表的研发团队。

韩婷跟顾骜也又有半个月没见了。中间这两周,她回到国内,亲自抓投产后的各种琐碎事务、还要根据产线反馈微调一下工艺,挺忙的。

前几天她又飞了一趟西班牙,看了中国队第二阶段小组赛的最后一场0比4惨败于阿根廷、被刚出道的马拉多纳灌了个帽子戏法。加上此前一场0比1小败于波兰,最后是两战全负积0分0进球。

韩婷在马德里目送了中国队打道回府后,才飞来旧金山,跟顾骜继续研讨下一阶段生意上的事儿——顾骜将来准备投产台式机的话,对汉乐电子的代工厂产线和设备也会提出新的要求,比如可能会根据埃里克森教授指点的产业前沿动态,引进一条最新式的smt贴片生产线之类。

smt的技术是每一年都在日新月异的,此前部分手焊工艺还无法全部替代,但如果以1983年的smt行业发展态势来看,电路板焊接作业争取全自动还是有可能的。

无非是刚出来的设备很贵,整条生产线千万美元级都有可能,但只要能保证产品的主板质量稳定,砸钱韩婷还是砸得起的。

一座订单始终能满负荷吃饱的工厂,怎么会没钱扩大生产、采购最新技术的产线呢。

废话少说,在中午短暂的休息之后,顾骜亲自主持了新项目的验证会议。


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