第611章 各取所需(1/2)

1986年4月的一天。

旧金山，硅谷，王安电脑公司总部。

一个66岁的垂垂老朽之人，佝偻地坐在大落地窗的明朗办公室里。

面前的办公桌上，放着自家生产的2200型文字处理电脑。

他就是王安，王安电脑的创始人，一家在电子/集成电路/计算器/功能机电脑领域走过了30多年风风雨雨的公司的老板。

他戴着圆片眼镜，头发谢顶得厉害，仅存的半圈也已经花白。面颊上深陷的皱纹沟壑，比往年愈发明显了。

上个月，《福布斯》杂志刚刚公布了上年度的美国富豪榜。

因为公司去年销售业绩的稳健、利润额的增长，加上去年9月以来美股的普涨，王安无为而治地爬到了全美富豪榜第五名。

但他的心情却谈不上开心。

因为他刚刚查出了癌症，医生说他如果立刻放下全部工作、心情愉快好生静养，或许还能活5年，甚至更久一些——他的癌症算是中期吧，并不是晚期。但也不是那种极早期发现、可以切除根治的。

死是肯定要死的，无非调养得好点儿活五六年，心态焦虑压力大的话，可能也就两三年了。

人生七十古来稀，他再活三四年也七十了，论寿命那是够本了，只是放不下这一大滩生意。

他只有一个儿子，名叫王列，今年35岁，并没有别的职场履历——

王列的一生都是被安排好的，接受的教育并不差，读的都是盟校最顶级的商学院mba，读书读到块三十岁毕业后就开始进公司做中层管理，在老爹的指导下无功无过管了四五年业务。

王安是个科技观非常前卫、但经营观非常中式传统的人。

他一贯说过要用家族式企业传承的方式来处理王安电脑公司，也就是让他的儿子将来接班当总经理、董事长。

不过这也不能怪王安，因为在美国的华人企业家都是这么自闭抱团的。华人创造的大公司，很少会死后完全信任白人打理、让自己儿子只吃持股基金会的分红。

这不是华人独有的问题，在美国做大生意的南棒人、曰本人，也都是这样的。

三星的一堆外国子公司总裁，能有几个白人？

历史上索尼（美国）的总裁舒尔霍夫（当然本时空已经成了天鲲娱乐的总裁），在盛田昭夫活着的时候，多么受盛田昭夫和大贺典雄的器重？可最后到盛田、大贺都弥留之际的时候，终究是选了破格提拔上来的出井伸之接班。

不是出井伸之80年代在索尼的功绩和表现出来的能力比舒尔霍夫强，只是因为出井伸之是曰本人嘛，而舒尔霍夫是白人。

棒子和鬼子骨子里也都是跟中国人一样，相信“非我族类其心必异”，东亚文明在这一点上，永远不可能跟没有本体民族的美国人一样放得开。

本来王安还准备让儿子慢慢历练。但自从过年的时候查出癌症，他终于不得不加速人事安排的进程了。

王安决定今年就让他儿子接任公司总经理的职务，然后一两年内再把董事长的位置转过去。

癌症不等人。

但是，公司内部很多白人高管对这种趋势都是非常不服的。

包括从王安创业时就跟着他一起打天下的副总裁卡宁汉，以及市场部总监约翰.钱伯斯。他们可以服从高瞻远瞩的王安，却不愿意为他那个没什么魄力的儿子效命。

王安知道，如果他强行传位给儿子，肯定会有一批骨干高管愤而离去，但这也是没办法的。

他现在急需一些能让他个人威望进一步提升的事件，以减轻他乱命传位时的反弹。

他绞尽脑汁寻找机会，但癌症中期的身体，让他的大脑有些力不从心。

……

“老板，前商长彼得森先生想约您明天中午共进午餐。”

王安在办公室里郁闷的时候，他的秘书敲门进来，传达了一项刚收到的预约，听取老板的批示，是否要安排这个接见。

“彼得森先生？前商长？”王安哆嗦着手，磕了一颗止痛片，用温水送下，似乎还没转过弯来。

“就是黑石投资基金的老板彼得森先生。”秘书补充了一句。

她刚才也不想那么介绍的，但是客户打电话来预约的时候，自报的是那个头衔，她也只能顺着。

“哦，黑石的彼得森啊，就是那个拿德州仪器股价兴风作浪的炒家。”王安露出一个轻蔑而又不敢无视对方的复杂笑容，然后思索了一会儿，问道：

“我们公司目前在流通股市场上的股份，近期没有被黑石基金恶意吸筹过吧？”

“应该没有，最近几个月成交量都很小，而且也没人举牌。”女秘书对这些日常倒是很了解，一副“给事中”的干练。

王安点点头，戒心稍微松了一些：“他有说什么目的么？”

女秘书：“他说是有关于请您出国进行产业交流研讨会访问一类的事情，可能会得到一些大国政要的接见，有助于您提升国际威望的。”

王安心头一凛。

这个彼得森，很会投人所好啊，对他的近况应该是调查得很清楚了。

要是能够带儿子出去长长见识，传位也会方便一些吧。

“我答应了，就安排明天的午餐吧，好好招待。”王安拍板。

第二天中午，在旧金山最高档的商务会所，王安宴请了黑石投资基金总裁彼得.彼得森。

“彼得森先生，幸会。”一见面王安就主动表现出礼貌，“我对您也是