第705章 老板与老板的差距(1/2)
顾骜的布局思路其实很清晰。
既然当年靠着王安电脑14年打下来的牌子,专注的就是商务办公,他接手之后,自然也要继续专注这个领域。
只是旧世代受限于电脑性能,只能做做文案,所以用王安电脑办公的也就主要是文科生类的专业。
当然这并不是说理工科白领/工程师就不需要写文案/做报表,只是说他们需要的更多。
现在既然硬体瓶颈即将突破,把理科生和艺术生的全办公环境容纳到王安的体系里来,就显得很顺势而为了。
而且在这个问题上,历史可谓是惊人的相似。
因为按照原本的发展轨迹,王安虽然嗝屁了,但隔壁苹果公司却在不停琢磨,如何面对ms-dos的竞争。如何利用带图形界面的电脑的优势,做dos系统电脑不方便做的办公痛点。
后世因为ps等软体大名鼎鼎的adobe公司,在1987年之前,都是一家完全独立的第三方公司,可是在87年之后的四五年里,却被苹果公司绑上过战略合作的战车,一度承诺让苹果平台独佔了好几年,也就是承诺不去试图开发ps的dos版本。
当然这个承诺只有几年,后来因为苹果的销量不好,还没熬到windows系统出现,那个战略合作合约就中止了。oshop第一时间投奔了微软。
如今,顾骜做局的时候,因为adobe跟苹果的联盟在先,所以顾骜也没办法去直接强势挖角,或者说不划算,还不如自己再培植一个亲信。
一来么,顾骜本来就对那些历史小细节不太在乎,前世都不知道adobe跟苹果合作的具体时间点,又何谈提前重视和阻止。
二来么,顾骜得手拿下王安电脑,也就是最近一两个月的事儿,在此之前,顾骜手上没什么筹码,哪怕贸贸然跑上去说要跟adobe公司合作,或者收购对方一部分股权,只要价格不是太肥羊,对方也不会理他的。毕竟你凭什么承诺“独佔之后给你多大销量”(如果太肥羊的话,对方倒是肯卖,但与顾骜的智商不符)
所以,这事儿就只能这么处理了。顾骜收购和扶植的,是比adobe公司短了好几年资历、但后世能成为adobe公司最大竞争对手的edia。
很多看官对这家公司可能不熟,那是因为21世纪初,这家公司就被adobe收购了。
通俗地解说一下,那就是后世adobe的产品线里,ps这些修图软体,都是adobe公司亲生的。而ficro-media系那里买来后进一步发展的,还有一些ae之类做动画后期特效的,基本上也是后者那儿收购到雏形后发展起来的。
一言以蔽之,adobe的老本行更偏向于专注修图,而edia本业更专注于动画製作/处理。这从其公司名字里的media尾码其实都看得出来了。
反正这两家公司的创始人,都是出自工业光魔派系的。都是1975年乔治.卢卡斯拍《星球大战》系列时,所需的一些特效修图需求,挖掘衍生出来的。
……
有了美工和艺术设计所需的ps/fsh类软体,和机械/建筑类理工科设计研发製图所需的cad,新一代商务/办公软体的短板,基本上算是补得七七八八了。
顾骜也不搞一言堂,而是让大家从用户情境出发,严密排查,仔细规划,从硬体性能可承受度方面好好论证,把其余不会导致电脑配置要求变高的潜在卖点也都发掘一下。
一天的会开下来,又有好几个惠而不费的点被列入了开发计划或者外协。
比如,顾骜觉得可以做一个逻辑设计/流程绘製的软体,类似于后世微软office系列下的visio,这玩意儿对于描绘流程图、自动控制闭环的概念设计,还有很多装逼场景都有用(也就是那些明明可以写个普通解决的问题,改用这个之后看起来有逼格一点,假装得自己的方案更有科技含量一点)
vipu和内存这些也屁要求没有,以顾骜规划中的新一代电脑的显示性能,绝对是不增加成本的。这东西甚至都不用目前的电脑公司自己研发,只要把思路一说,让王列新开的王安办公软体公司搞定都没问题。
另外就是eda,也就是“电路自动设计”类的软体,比如el。
这东西对电子行业的意义,就跟autocad对机械、电子行业的意义差不多,后世设计电路板全靠它。
甚至目前王安电脑公司的硬体研发部门,在研发自家电脑的主板的时候,都是用的el。
所以这玩意儿也可以邀请对方来合作,或者是王安电脑自研一个演算法和设计思想上相仿、不过代码一行都不侵权的替代品。同时这个替代品肯定也是比目前的版本有较大创新、能够实现设计过程的即时可视化、以及便捷的键鼠操作——
el这个软体的诞生时间点,可以说是跟ad製图几乎前后脚,就差了不到两三个月。历史上这两款软体都是1985年下半年诞生的,而且都是在微软的ms-dos初代上首发。
这也很好理解,毕竟两个都是製图工具,无非早期el加入了一些贴心的、自动的电路设计走线规则。
(后来发展了几十年的ad肯定是天差地别了,但是1985年刚诞生的时候,是长得差不多的,ad的设计思路,但加入了对电子业的独特优化)
不过,正如doad只能用纯键盘敲命令行画图,这个问题在doel上也是解决不了的,所以设计师们总是少了一分直观,工作起来效率也不高。
而且这个差别是很显性的,尤其是颜控的女人特别
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