走廊会议(3/3)

施毓秀说：在生死线上挣扎，不停的计算，不停的比较，咬牙坚持到现在，却发现大公司大赔，小公司小赔，公司化的发展反而比不上夫妻店。夫妻店每天进货出货，忙忙碌碌，还能够做到自给自足，还能有得赚。开公司呢，人工费用不断上涨，办公费用不断上涨，仓储成本不断上涨，上边客户不断压价，下边原材料还赊着账。

小李子说：商业战争是勇敢者的游戏，“物竞天择，适者生存”的法则是不会变的。老板要用一生的艰苦来慢慢锤炼，成功都是一点点积累起来的，每一个老板积累的过程都是一笔“血泪史”。

施毓秀说：李公子，帮帮我们吧，你们李家，管理经营原本就非常科学精细化的集团军，才是真正谙熟商业规则的一帮人。

小李子说：踏实辛苦十几年，一朝风暴回原点。对老板而言，首先必然是生存，其次是稳步发展，最后才是改革创新。成本的增加，考验的是公司自身的硬实力，这其实是一个重新洗牌的机遇。

袁秋华说：几十年闯荡过来，能够活下来的企业家，就是一本百科全书，或者是一个超人，不但要有超乎常人的坚强意志，敏锐的洞察力，不断学习的精神，还要善于处理各种复杂关系，在层层盘剥之下，只要稍有疏忽，就会万劫不复，因税费问题，被关进监狱的，有没有？

蓝新颜说：钱财是公器，人怕出名猪怕壮，磨刀霍霍，杀猪宰羊！

小李子说：面临变数，审时度势，只有一条路，像修整房子，并非拆了重建，迅速调整经营管理的体系，引进资金，投入资源，接受挑战，让公司重新焕发生命力，闷声发大财。兹事体大，仅供参考！

施毓秀说：你是说考虑投资，有合作意向？

小李子说：贪腐这个毒瘤，让官吏背弃“承诺”，耍无赖作风，搞潜规则，老板成为了清算的对象。他们拼命加税，以‘惩罚性税率’对商家实行着盈利征税，若你赚一元，你只能留住五毛。相较之下，香港的税务环境是利商的，你只需缴付17的公司税，因此，每赚一元，你可省下三毛。

施毓秀说：是变更注册地？还是变更法人？或者收购，或是兼并？

小李子说：兹事体大，斟酌斟酌，大家商量好，慢慢来。

袁秋华说：商者无域，快速转行。不要做处在食物链底层的传统制造业，做位于金字塔顶端的高新产品，或拥有知识专利产权的业务，只有抢得市场先机，才能发展的更好！

蓝新颜说：你要急死我呀？别绕圈子，直接说怎么做嘛！

袁秋华说：不要在底层扒食，他们穷凶极恶，文化人要脸面，还要体面，搞不过他们，敬而远之。做事要扬长避短，你们的特长，是什么？

施毓秀说：有文化，有知识，文化圈，知识圈，商业圈，赚有钱人的钱？黄金，股票，古墓，字画，保值还增值？商人和媒体联手，舆论引导消费潮流什么是富裕人群的象征，是身份的标志？

蓝新颜说：回头去做古董鉴定，文物拍卖？

施毓秀说：两手抓，物质丰富，精神也要多彩，需求来了！无非是供求关系。公司怎么发展？文化专利，知识产权，搞影视剧本啊！产品卖给谁影视制作公司！谁会拼命买？电视台！

袁秋华说：我思考了一年的问题，让你一句话概括出来了，孺子可教也。蓝少，干不干？

蓝新颜说：干！文化经纪人，老本行啊！

走廊会议开完了，老板请大家吃宵夜，水煮鱼，麻辣小龙虾，蒜泥生蚝，扎啤。

天亮了，放假一天，大家回去睡觉。