第2章:创业浪潮袭来(4/4)

苏筱很快便在上海租了房子，找了一份外贸出口的工作，生活算是在上海安定了下来。苏筱的工作涉及外贸出口工作的所有流程，包括询价、报价、签订销售订单、筛选供应商、签订采购合同、跟单质检、出口报关等所有的事情。尤其在跟单催货质检环节，苏筱需要长时间在江苏浙江一带的工厂来回奔波。在奔波的过程中，苏筱考察参观了江苏、浙江大批的工厂。除了已经上轨道有正规厂房的大企业外，还有相当很大一部分比例是以家庭作坊为主要生产方式的私人老板企业，可以说一个家庭就是一个工厂，其数量相当庞大。这种家庭作坊式的生产方式难免在品控方面做得参差不齐，但由于价格低廉和交货周期的弹性可控，在出口订单的供应商选择环节取得了决定性的胜利，只是苦了苏筱这些外贸出口跟单的人。他们需要经常冲在第一线来监控品质和保证交货期的及时性，有时候工厂人手不够，来不及赶上交货期，苏筱甚至要和工厂的工人一起连夜加班赶工。近两年的外贸出口工作，在锻炼苏筱的同时，让苏筱小时候看到的十几年前改革开放之初那些下海经商创立一番事业的影视剧找到了现实的参照，植根于苏筱内心深处的那种创业冲动似乎被江浙一带的家庭作坊激活燃烧了。

后来，苏筱的公司发生了一件相对于他们的企业规模来说比较大的一件事。他们有一批出口到欧洲法国的大头灯产品在法国港口入关时被海关抽检不合格，勒令好几个集装箱所有产品退回国内，不得入关。公司一方面被客户追究相关的违约责任赔偿，而工厂却推脱所有的产品都被苏筱公司同事抽检合格后才报批出关的，推脱相应的产品责任，集装箱因为滞留港口每天的滞留费都让公司相当头痛。苏筱通过这个事情才意识到，家庭作坊式的创业有其历史必然性，可要获得长期稳健的发展，家庭作坊式的创业是不可取的，必须用现代化工厂管理的规范来提升产品质量，降低企业风险。于是，苏筱便辞职离开了这家外贸公司，去了一家以产品制造品质著称的德国公司就职。在这家德资企业工作学习了3年之后，苏筱又觉得这家公司的产品品质管理虽然过硬，可是项目流程管理与企业利润实现方面做得似乎不尽如人意。也就是说企业的产品质量非常受市场认可，客户也很多，可是很多项目在实施过程中由于各种各样的问题，本来毛利丰厚的项目做下来净利润却微薄。企业自身存在很大内耗和精细化管理方面的问题。于是苏筱便又开始寻觅新的工作学习机会，后来去了一家新加坡的企业，去学习和积累企业流程风险管理等内控方面的经验。再后来，苏筱在发现不足和自身的缺失后又辗转去了其他外资企业学习企业管理的理念和方法。

直到15年创业大潮袭来，苏筱仍然是在这股浪潮背景下众多看客之一。而苏筱身边认识的很多人都已经成为了这股浪潮中的弄潮儿，甚至成为了时代的颠覆者，创业的激情和热情持续在燃烧，即使粉身碎骨也勇往直前。在国家领导提出“万众创新，大众创业”的口号倡导下，感觉整个社会都在沸腾，似乎不抛家舍业出来创个业，都不是进步青年，就像当年响应党和国家的号召“知识青年上山下乡”一样。苏筱的内心也是有不甘的，苏筱在这个城市摸爬滚打了10多年，除了一直打工学来的企业管理理念和方法外，似乎一无所成，仍然是个地地道道的草根阶层。苏筱内心也渴望加入这股创业的浪潮中去翻江倒海，去释放内心多年积攒的激情和热情，去燃烧深埋在内心深处的创业激情。苏筱80后这代人，在改革开放的前几十年中，似乎一直没有赶上改革的顺风车，只能随着时代的步伐，在时代的风雨飘摇中摇摆，没有人能逃脱大时代的束缚，只是有些人幸运些，有些人随波逐流些。当这次互联网的第三次革命浪潮的号角吹响之际，很多人便迫不及待地像听到了上帝的召唤一样奔跑起来，誓要搭上“互联网+”的顺风车。苏筱的机会还没有来，只能蓄势待发。

苏筱等待的机会似乎起缘于15年底的这次跨年酒会。当时苏筱在一家美资外企上班，苏筱对这份工作谈不上喜欢，只是觉得这是生活的一种依托方式，一种生存的状态，一个在这个都市中的身份标签，一种等待机会的姿势。苏筱有时会觉得自己只是这个都市流水线上的一个打洞机，每天只是没有情感地在那里咔嗒咔嗒，早已失去了当初来加入公司的激情，也许只是因为没有方向的指引，所以不知道应该去哪里，只好赖在这里，等待跃跃欲试的机会而已。苏筱有时候觉得自己是一个提线木偶，只是在不同的场景下提线的人不同而已。而去这场跨年酒会上的提线的人是丁蕊。