第126章 捐钱这么难？(2/2)

“我大学毕业后曾经在一家知名公司短暂工作过，至今仍是服务业500强，我去的时候这家公司正在筹备成立10周年庆典，并发布一个振奋人心的好消息：今年决定给员工买社保。”

“也就是说，在此前10年里竟然都没给员工买社保？虽然它严重伤害员工的基本权益，但每逢相关部门组织捐款的时候都很积极。因为公益慈善领域的排名有利于老板跟工商、税务、城管、公安、劳动仲裁等很多部门的沟通，在慈善家圈子里结交朋友，开拓业务。”

“这一类公益最常见，以公益之名，结成一个圈子，大家再按人头掏出一些钱，作为活动经费。假如今年筹集100万活动经费，可能有，或者去贫困山区看望儿童，顺道进行原生态旅游，最后实实在在用于服务对象的经费大约10万。”

“通过这些活动，圈内的成员加强联络，增进感情，开阔视野，体验生活，最后把大家都打造成爱心人士、慈善家、公益圈的大牛。”

“不少房地产开盘，喜欢搞公益活动，找一些残障儿童表演节目，发动买楼的顾客捐款。谁看到孩子们可怜，自然要捐一些，再说你都有钱买房了，不捐款是不是显得没爱心？谁愿意承受让别人在背后指指点点的压力呢？”

“捐款最后会交给表演节目的孩子，地产商再送一些零食和玩具。主持人会得出这样的结论：这是一个有爱心，有社会责任的开发商；这是一群有爱心，有奉献精神的购房者；这个楼盘在未来必然是一个充满爱心，洋溢着慈善的社区。”