第五十四章计划要提速(2/2)

培训指导，各块数据录入进度先后不一，业务人员和部门领导接受、理解、消化能力参差不齐。

幸好，祁景焘没推出自己的半成品，可以想象老祁当年是如何的狼狈，他提出只实测6个业务点还是很谨慎的。否则，一边测试，一边收集出现的各种问题，听取各种正确的、错误的、明确的、含糊的、有理的、无理的意见和建议，一边修改自己的设计……祁景焘不敢想了，他的摊子铺的太开了。还有商业部分，分散在十几个业务点的县级公司要补充进来。

幸好是终结版，幸好已经有完整全面的培训说明书，幸好自己站的高度已经是三年后。