第四百六十三章 常务懂事会(2/2)

企业的所有权和经营权要分离，老张和老肖先帮大家打理着。先经营一年，到时候老张和老肖要向董事会述职。如果董事会认为他们不能胜任，另行招聘职业经理人来经营管理，或者，那位觉得自己可以干的更好，也可以出来帮大家打理。

网吧经营的详细发展规划方案和经营管理条理，公司章程什么的，我等会儿提交给董事会审议，通过了就按照方案执行。大家都是玩计算机的，对网吧这种新事物都不陌生，今晚可以认真考虑下，有什么意见和建议先整理出来，明天一起讨论。

呵呵，大家回去也要充分发动各种手头的关系，找找那些地方合适开办网吧，场地要宽敞，要独立，消防条件一定要达标。那些场地，能租赁就租赁，能买，就争取买下来。”祁景焘开始履行董事长职责了。

“遵命，董事长大人！”整齐划一的回答，犹如当年班会部署任务。

“哈哈哈……，别闹了。这个网吧我虽然占据大头，帮大家垫付资金，帮大家规划下发展方向还行。不过，我真没时间来经营管理，我这个董事长履行不了具体责任。我们的股东数量有点多，猫多不拿耗子，我们是不是考虑成立一个常务懂事会?一年或者三年选举一界，大家定期选举三到五位股东共同履行懂事长职责？”

祁景焘哪里有时间把心思放在小小的网吧上，这么多同学不能只拿分红，不出力。再说了，他们不参与到具体的经营决策当中来，咋个能享受到当老板的苦乐滋味。

“老祁这个建议好，今后，咱们刚好每年聚一次会，就当是召开股东大会。我建议，暂时每年一界，选举个常务懂事会出来。这个常务董事会也需要一位领头人，我们再选举一位轮值懂事长。不过，公司的董事长还得老祁亲自担任，这个没法选，每年去工商局注册一次也烦人。

常务懂事会选举出来后，由老祁授权轮值懂事长带领常务董事会履行职责就行。常务董事会又不需要操心具体的日常经营管理，那是总经理的事儿。选到那几位，那几位就花点时间来操持公司董事会的事务。”在省计委工作安琪第一次开口发言。