第二百零四章 隋波的“道理”(1/5)

沈南鹏，在隋波前世的投资圈，人称“东邪”。

中国从来不乏真正的天才和精英人物，沈就是其中之一。

看他的履历，简直堪称一路开挂的人生。

从小就以“数学神童”著称，赢得无数竞赛大奖，免试保送上交大，之后去耶鲁读mba，毕业后在华尔街做了8年投行。

他联合创立携程时，已经是德意志银行最年轻的董事。

创业4年时间，就将携程带上市，这在一般人而言，已经是事业的巅峰。

但对于老沈而言，却才是“传奇”人生刚开始起步……

携程上市后他逐渐淡出，后来加入红杉资本，创立红杉中国。

以“做多中国”的理念，“赌赛道”的投资策略，投资了200多家中国公司，被投企业的总估值高达2.6万亿！

光是巨头公司，他就投资了阿里、京东、美团、360、今日头条、滴滴等。

不仅被称为“投资教父”，成为了中国互联网产业最有影响力的“幕后”大佬之一。

还连续多年，被《福布斯》杂志评为全球创投第一人！

在隋波前世的互联网江湖中，他的潜在影响力，甚至不弱于两马……

虽然人们都说，之所以老沈的投资精准，是因为他特殊的履历：

8年的投行生涯，让他精于判断哪些公司可能得到资本市场认可；

而5年的创业经验，又让他善于筛选合适的创业队伍，并能帮助被投资的企业，避免很多创业中的陷阱……

正是这两方面优势的结合，形成了他独特的投资风格和极高的成功率。

不过，透过现象看本质。

隋波却认为，沈南鹏的本质上，始终都是一个典型的投行人！

就算在携程时代，他也是主要负责cfo的职务，做的是战略规划和资本运作。

而不是具体的公司管理和业务细节（ceo梁建章具体管理公司）。

也就是说，

他没有作为公司一把手和老大，企业家所应该具备的强烈的事业心和野心！

冷静、理性，善于权衡利弊的他，更像是一个优秀的辅助者。

从某种角度来看，老沈和阿里的蔡崇信，易趣的张奕，是同一种人。

所以，隋波认为。

他将会是自己在国内投资布局，最适合的合伙人和执行者。

和老沈单独面谈的地点，隋波选在了银行家俱乐部。

位于陆家嘴中银大厦52层的银行家俱乐部，可以俯瞰魔都全景，一览黄浦江风光，也是魔都银行家和金融人士聚集的顶级会所。

这里也是老沈最常出没的地方。

选在这里和老沈面谈，也是隋波刻意为之。

他相信，相比创业和公司运营而言，金融和投资，始终才是老沈真正向往的事业方向！

沈南鹏对于隋波会单独约自己见面，非常惊讶。

难道隋波是想在这轮融资中，有什么特别的要求……

甚至需要私下密谈？

他多年的投行生涯，深知大多数的交易幕后，都有着各种各样的利益交换，以及不可告人的“阴谋”……

所以，前来赴约时，老沈还是怀着比较警惕的心思。

却没想，一顿饭吃下来……

隋波根本就没提携程融资的事！

而是非常感兴趣的向老沈询问了，他以前在投行的经历，并且大谈国内互联网产业的现状和未来前景。

“沈总，未来的二十年，将会是中国经济迅速增长的时期。

也是互联网真正改变世界的大时代！

经过这段时间我在美国硅谷的感受，我有种非常清晰的感觉：

相比美国已经成熟平稳的经济环境，中国蕴藏着巨大的潜力和能量，尤其是在“中国制造”和“中国消费”领域。

而互联网，将会加速这一发展进程，成为中国经济发展新的发动机和推动力！

相信当年你回国创业，也是认识到了这样一点。

我认为，未来能够在中国取得成功的伟大企业，一定是longchina（做多中国）。

现在国内很多优秀的公司，都在这个方向上努力前行。

像你们携程，正在改变传统的旅游行业；

而我们易趣和淘宝，则是在改变传统的零售行业……

但这远远不够！

接下来的几年里，我相信互联网将会使得更多的行业和领域，主动或者被动的进行变革和产业优化。

用一句话来形容，

那就是：“在时代的浪潮来临时，无人可以幸免”。

放眼望去，现在的中国，满地都是机会！

而一家公司，是做不了所有的事情的。

中国互联网产业的发展，需要越来越多像易趣、百度、携程这样的优秀公司出现！

所以，我准备搞一个针对国内telecom，科技、媒体和通信）、消费品、新能源等方向的私募基金。

致力于帮助更多的创业者，成就基业长青的伟大公司。

这个基金的宗旨，除了投入资金外，还可以把我们的创业经验与企业分享，在发展战略、组织管理、品牌建设等方面帮助企业更好发展。

关注年轻的企业家，创造下一代的领导者，培育未来世界级的企业！

硅谷正是因为有红杉、kb这样的顶级风投机构，给初创型公司资本提供了发展初期急需的资金；

并且提供优质的投后服务，扮演着初创公司创业导师、咨询顾问的角色。

这才形成了现在硅谷互联网产业，蓬勃发展