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第二百二十三章 线上、线下零售之争的序幕(2/3)

联网对社会发展影响;互联网在知识产权、网路治理、信息保护等方面的法律研究等方面,进行调研诊脉。

收购新浪,和“合并”腾讯不同,社会影响非常深远,会涉及到政府、业界、学术界等多方的反应。

隋波觉得以他现在的阅历,对国家各阶层的认知程度,还有不足之处。

咨询一些关系相熟、值得信任的顾问和专家,就是最好的办法。

而且帝大的资源,这个时候也该用一用了……

隋波现在,可是帝大的一张“名片”!

对了,另外也可以让左清泉去问问她父亲。

作为三代从政的家族,左父虽然在府内职位不算太高(司局级),但关系人脉极广。

越是他那个级别,消息反而越灵通。也可以听听官方的倾向性。

一番考量后,

隋波还是决定,新浪还是要收购的!

想想前世,后来阿里投资微博,费了九牛二虎之力,折腾了大半年,谈判42次,才以5.86亿美元拿下了新浪微博约18的股份。

而且还在支付接口、官微、数据合作等商务合作上,有着诸多限制……

可以说,费力不讨好!

现在能借着这个难得的机会拿下新浪,无疑是非常划算的!

随着易迅,还有接下来百度的接连上市,“易趣系”即将开始进入一个迅速膨胀期的关口。

在这个时候,隋波更需要一个重要的媒体出口!

易趣系这个庞然大物的存在,并不是中国互联网发展的“阻碍”,而是“推动力”和“探路人”。

这个观念,

在未来几年里,必须不断的向外传递,并进行舆论引导!

除了掌控易趣系的战略大方向之外,

为易趣系的发展,营造一个宽松良好的外部大环境和政策支持。

这才是隋波这个“掌舵人”,真正需要考虑的问题。

当然,除此之外,

和官方保持良好和顺畅的沟通;

在业内多结善缘,扶持中小初创企业;

在社会层面,积极利用掌握的财富和互联网技术,参与和推动社会保障和公益事业……

这些也都是隋波和易趣系,之后必须要做的。

想要成就一条“巨头”之路,依然任重而道远啊!

…………

收购新浪的事不急。

老陈当年是在2005年春节,发动“偷袭珍珠港”的。

到2005年3月左右,因为工信部对短信业务的严管,新浪股价暴跌。

而且接下来这半年,正是四通等股东大肆抛售新浪股票套现的阶段,四通的持股会从20下降到4.96。

隋波正好可以慢慢的,悄然吸纳市场上的公众股……

一边先和老段等股东接触,一边悄悄增持股份。

两手准备嘛!

现在易迅上市了,隋波也算放下了一大心事。

小马哥这个前世的“气运之子”暂时臣服,也就意味着,易迅并没有脱离腾讯发展的历史轨迹,甚至有了易信以及背后易趣系资源的加持,易迅必然会更加强大。

从上市的股价和融资规模看,易迅明显比前世同时期的腾讯上市时,规模和影响力更大。

社交这块,短时间内,隋波不用太操心了。

周杰、小马哥、张志东、刘炽平、张小龙、任宇昕……

这帮人已经强的离谱了!

现在隋波的关注重心,已经回到了百度的搜索业务。

google上市,不仅对美国互联网市场是个巨大的冲击,百度面临的压力也会激增。

百度美国公司会被打压是必然的,不过这是陆奇需要考虑的问题,正好隋波也可以看看他的能力到底有多强,毕竟前世他可是“超级大牛”啊。

但google在前世时,一上市后,就不惜花费1.3亿美元的猎头费,挖角李开复担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁,甚至为此和微软打了一场官司……

正式进军中国市场。

隋波必须现在就要考虑怎么应对了……

提前挖来李开复博士?

不现实!

李开复可不是王坚,他是微软副总裁,在全球科技界名望极高。

先不说微软的反应很难预测,隋波也担心李开复这样的“超级大牛”,能不能顺利融入易趣体系……

而且,仔细想想,也没有合适的职位安放他。

对王坚,隋波是寄予厚望的,也承诺给予他全力的支持。

百度研究院以王坚为首,这是隋波早就定好的。

那么,只能和google在市场上硬拼了!

而这一切的前提,就是百度也要尽快上市。

这样,百度才能有足够的资本,在全球市场和google竞争。

考虑到前世google上市后股价不断上涨,对资本市场的热度。

隋波准备让百度紧随在google之后的半年内上市,这样,google的股价将会从85美元上涨到200美元以上,翻了1倍多。

这个例子,对百度上市会有着非常好的示范效应。

时间很紧了。

现在就要开始启动百度的pre-ipo轮融资,尤其是引入中资财团和华尔街财团,为ipo做准备了。

之所以把易迅放在香港上市,而百度还是在纳斯达克上市。

一方面,隋波是按照前世腾讯的案例来操作的,毕竟易迅的业务和用户都在国内。

而百度是全球化战略的先锋,美国资本市场对全球范围的影响力,要比港交所大很多。

另一方面,易迅几乎没有经

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