第275章 （不顺3）(2/2)

德鲁克作为一个“旁观者”的起始点，是从他小时候就发展起的，他从“跳过水坑”这一个细节走出那时那景，来到一个“第三者”的视野——人不应该在队伍中被簇拥着前进，而是在队伍外面用第三方的思维考虑事情可发展性。/p

这开始影响着他往“第三者”靠拢，往“管理者”的身份接近。/p

在领导一个团队时，若你作为一个管理者的角度，首先不是颐指气使，而是激励你的团队成员去达成一件事情。因为一件事情的完成不取决于颁布命令的人，而是去达成命令的人。认识到这点，这才会带来优秀的成绩，这才会成为一个合格的管理者。/p

《旁观者》一书呈现了当时那个时代背景之下的社会层面，德鲁克先生的青年时代与自己身边之人，都有详细地展现在书中一角。所以联系实际，在现代社会中，懂得观察周围的环境更是一种技能。/p

但不管怎么说，或许是天性之中带有的特别色彩，最钟情的不是这些题材，而是偏向散文的美幻，例如《v》/p