第三十二章：沧海谈抗美援朝双方统帅之(1/3)

第三十二章：沧海谈抗美援朝双方统帅之比较

抗美援朝战争于1950年10月25日爆发，1953年7月27日结束，先后历经5次战役、边打边谈等阶段，总共打了两年零9个月。在这场生死较量中，毛主席与杜鲁门作为双方的统帅，两人都是个性特点非常鲜明的人，同时又有非常大的不同，沧海跟随彭总等作为第一批赴朝参战的将士将从3个方面来对两个人进行比较：

其一，毛主席：一个弱国的、强势的世界级大政治家

杜鲁门：一个强国的、强势的超级政客

先从弱国的弱与强国的强，看看1950年的时候，中国到底有多弱、美国到底有多强。60多年前不同于现在，中国的弱是积贫积弱，是百年、几百年的积贫积弱；美国的强是唯一的世界超强，是连世界老二都不具有可比性的超级巨无霸。

一比国力：1950年，中国的国民生产总值为180亿美元，美国为3553亿美元，中国相当于美国的约百分之五；1950年中国的钢产量为61万吨，美国8785万吨，中国相当于美国钢产量的百分之零点六九。发电量相当于美国的百分之一点一，原油产量相当于美国的百分之零点零七。中国的工业产值居世界第26位，还不及诸如西班牙、葡萄牙等西方小国。

二比军力：这里用入朝参战时朝鲜战场上中、美各一个师的装备比较（志愿军是按照装备最好的原第四野战军陆军师的统计）：中国美国

坦克：0辆149辆

装甲车：0辆35辆

汽车：0辆3 辆（平均4人一辆）

火炮：66门300门火箭筒：27个500个

中国的坦克、装甲车和汽车都是0辆，也就不用介绍了。看看火炮。志愿军的这66门火炮中，有迫击42门、山炮24门，基本上属于人们俗称的“小炮”，这还都是从日本人和国民党军队那里缴获的。不像美军，300门炮中虽然也有76门迫击炮和24门步兵炮和山炮，但这种炮是协同作战的需要，大炮小炮协同，轻重炮、远近程炮合理配置。就是中国的这些炮，炮弹也没几发，而美国人的炮弹似乎取之不尽、用之不竭。

再看打坦克用的火箭筒：中国一个师配备了27个，美国550个。美国配备火箭筒基本上没有用，因为志愿军开始就没有坦克和装甲车。志愿军有27个火箭筒，而美军的149辆坦克和35辆装甲车加一块是184辆，就是一对一，志愿军还远远不够，还差7倍。为什么在战场上志愿军战士必须用生命去打坦克，都是因为装备落后啊！

当然，枪，志愿军还是能够做到人手一枝的，但志愿军的枪也不同于美国人的枪，志愿军的枪是“联合国”制造，几乎都是以往战争中缴获的，出自许多国家，既有日本三八枪、美式30冲锋枪还有法国、德国的枪，以及国民党的中正式步枪等等，品牌各异，口径不一，杂乱不堪。

再比天上。美国在朝鲜战场上部署了1100架飞机，后来增加到2000多架；而中国在朝鲜战场上没有飞机。南北狭长的朝鲜半岛，确定目标后从机场出动半个小时内就能到达预定战场。这1000架飞机，铺天盖地，才志愿军造成了极大伤亡。如果一个师一旦被敌人发现，上百架飞机一顿狂轰烂炸，不用半个小时就交待了。一些战士介绍说：“美国飞机实在太厉害了，别说地面上有个人，就是有个兔子，飞机扫射时候也能打到。”以至于开始志愿军有纪律，不准打飞机，免得暴露目标带来更大的伤亡。

可见，志愿军和联合国军的武器差距是悬殊的，差距之大在世界战争史上也是罕见的，美国一个团的火力强度，超过志愿军的一个军。

三比军事装备工业。中国基本上没有现代武器装备工业，没有多少后勤保障能力，只能生产手榴弹、简单的枪枝等，枪、炮、汽车等主要靠苏联提供。而美国有庞大的工业基础和军火工业，飞机、大炮可以在短时间内源源不断地生产出来。因此，支撑这样一场大的现代化战争，工业和技术条件中国几乎都不具备。

四比现代战争经验。中国军队有多年战争的经验，但现代战争的经验，中国军队则一点儿也没有。当时对士兵的三大基本军事技能要求是：练刺杀、练射击、练投弹，志愿军的运兵工具是士兵的两条腿。而美国军队则现代战争经验丰富，他们作战是三军协同。正因如此，志愿军将传统战法发挥到了极致，并有效规避了现代战争的不足和缺陷，而联合国军则不行。这也正是曾任第八集团军司令、后任“联合国军”司令的李奇微面对如潮溃退的士兵，面对离开汽车就不能行军的士兵，恨不得踢他们的屁股，发出了“中国人也是人，他们长着腿，难道你们没有长腿脚”的咆哮。

从国力、军力、军事装备工业和现代战争经验4个方面比较可以看出，志愿军和联合国军绝对不在一个等量级上，照这样比较，志愿军是没有任何胜算的。那么，人们不禁会发出疑问：是不是美国总统杜鲁门是一个软弱无能的人呢？

哈里/杜鲁门是一个非常强势的总统。他出身于一个贫苦农民家庭，高中毕业。杜鲁门虽然出身草根，可他意志顽强，性格强悍，有韧性、能决断，骨子里面有一种不服输的强势性格。在他的总统办公桌上摆放着一个小牌，上面写着“决策在这里作出。”是他决定对日本放原子弹；是他实施马歇尔计划，支持欧洲复兴；是他作出出兵朝鲜的决定。