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第53章 5 去除猜疑(1/1)

第一篇第七章5 去除猜疑

猜疑情绪是妨害人与人之间正常关系的腐蚀剂。オ

猜疑心理是一种狭隘的、片面的、缺乏根据的盲目想像。陷入猜疑误区的人是活得很累的。如果猜疑发生在朋友之间,会破坏纯真的友谊;发生在恋人之间,会妨碍感情的发展;发生在同事之间,会影响正常的工作。

猜疑别人也是在怀疑自己。我们的心胸时而被猜疑打开,时而又被猜疑关闭,具体地说,猜疑是一种矛盾心理的体现。

过分的猜疑极容易转换为精神病态;而过分的相信,又很容易被他人所愚弄。

猜疑会产生许多痛苦的细胞,使我们长夜难眠,因此,化解那些不必要的猜疑的最好方法就是相信自己。

正常的人是无法摆脱猜疑的。良好心态的猜疑使我们保持高贵的理智;而狭隘的猜疑却使我们丧失信心和斗志。

把猜疑的心窗打开,让黎明的阳光照进来,这才是将猜疑释放后产生的真正力量。

有一名老职员,这位老职员根据自己的多年经验,想到了一套非常简化的薪金计算法。

但是,他将自己所发明的方法,保持着极端的秘密,绝不交给其他同事。他的真实目的是,想让自己长久地成为会计部不可缺少和不可替代的人。

基路德从学校一毕业,便不顾父母的反对,进入这个电力公司当新职员。他当时想,既然那位老职员能够想出简易的计算方法,那么,大学毕业的自己当然也能想出来。

此后几个星期中,基路德利用夜晚的全部时间,来研究简易计算法。结果,他终于想出了这种方法。

不过,基路德并没有像那位老职员一样,把这一方法保密起来,而是自愿地教给了同事们。由此,他成了可以替代的人,反倒有了可以调升更高职位的机会。

当奥玛哈分公司的经理职位要换新人时,最高管理层没有把职位移交给那位老职员,而是任命了年轻的基路德。

这是他出人头地的第一步,随后便继续步步高升,40岁时就出任了美国电报电话公司的董事长。基路德的成功,除了能力卓越这一点外,还因为他并不无端猜忌和防范其他同事,而是与他们坦诚相见,彼此信任,能训练和团结他人为自己工作。

猜疑是人际交往中的毒瘤,更会为自己带来许多不必要的额外烦恼。因此,猜疑心理是需要克服的。那么,对于这种不良心理应怎样消除呢?以下是几种方法:

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找自己的好朋友,说出自己的猜疑,让他们帮助自己。

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在现实生活中,许多猜疑戳穿了都是很可笑的。但是在戳穿之前,由于猜疑者消极的自我暗示心理作祟,却会觉得事情顺理成章。所以,保持冷静客观的态度来观察、分析和思考问题,是消除猜疑的途径之一。要做到这一点,除了要注意在观察时放弃原先的假定,以防止这一先入为主的假定产生心理定式外,还要牢记“当局者迷,旁观者清”的古训,请一些自己信得过的人帮助分析,以消除一些荒唐可笑的先入之见。

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有了猜疑心后,要注意加强调查研究。调查要本着实事求是的原则。俗话说“耳听为虚,眼见为实”,不能听风就是雨,要以眼见的事实为据。况且,有时眼见也未必是实,这就得花费一定的时间和精力,找出实质性的东西。

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猜疑心重的人,大多对自己要求不高,对别人的要求倒有些苛求。比如,一个人看到别人背着自己讲话就有点儿不高兴。换言之,别人的交往方式必须符合自己的心情才行,这就苛求于人了。因而许多猜疑正是来自对别人的过高要求所致。正因为如此,坚持宽厚待人,也是克服猜疑心的一条途径。

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克服猜疑情绪,首先要自己待人以诚。俗话说:疑人不用,用人不疑,每个人的社会经历不同,反映在决策事情上必然是所站的角度不同。正确的态度只能是设身处地,将心比心,多为别人想一想,多站在别人的角度想一想。如果确有原则性问题,也要本着严于律己,宽以待人的态度,热情诚恳地进行批评和自我批评,以便消除分歧,取得互谅互让。那种对别人吹毛求疵、神经过敏、乱加猜测的做法,会使自己更加孤立,更加伤害自己。オ

俗话说:“疑心生暗鬼”。一个人一旦被怀疑情绪支配了思想及行动,便不仅不能正确看待别人也会错误估价自己。可见,猜疑心理的损坏是多么巨大,它会不断地阻碍一个人成功的脚步。


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