第53章 5 去除猜疑(1/1)
第一篇第七章5 去除猜疑
猜疑情绪是妨害人与人之间正常关系的腐蚀剂。オ
猜疑心理是一种狭隘的、片面的、缺乏根据的盲目想像。陷入猜疑误区的人是活得很累的。如果猜疑发生在朋友之间，会破坏纯真的友谊；发生在恋人之间，会妨碍感情的发展；发生在同事之间，会影响正常的工作。
猜疑别人也是在怀疑自己。我们的心胸时而被猜疑打开，时而又被猜疑关闭，具体地说，猜疑是一种矛盾心理的体现。
过分的猜疑极容易转换为精神病态；而过分的相信，又很容易被他人所愚弄。
猜疑会产生许多痛苦的细胞，使我们长夜难眠，因此，化解那些不必要的猜疑的最好方法就是相信自己。
正常的人是无法摆脱猜疑的。良好心态的猜疑使我们保持高贵的理智；而狭隘的猜疑却使我们丧失信心和斗志。
把猜疑的心窗打开，让黎明的阳光照进来，这才是将猜疑释放后产生的真正力量。
有一名老职员，这位老职员根据自己的多年经验，想到了一套非常简化的薪金计算法。
但是，他将自己所发明的方法，保持着极端的秘密，绝不交给其他同事。他的真实目的是，想让自己长久地成为会计部不可缺少和不可替代的人。
基路德从学校一毕业，便不顾父母的反对，进入这个电力公司当新职员。他当时想，既然那位老职员能够想出简易的计算方法，那么，大学毕业的自己当然也能想出来。
此后几个星期中，基路德利用夜晚的全部时间，来研究简易计算法。结果，他终于想出了这种方法。
不过，基路德并没有像那位老职员一样，把这一方法保密起来，而是自愿地教给了同事们。由此，他成了可以替代的人，反倒有了可以调升更高职位的机会。
当奥玛哈分公司的经理职位要换新人时，最高管理层没有把职位移交给那位老职员，而是任命了年轻的基路德。
这是他出人头地的第一步，随后便继续步步高升，40岁时就出任了美国电报电话公司的董事长。基路德的成功，除了能力卓越这一点外，还因为他并不无端猜忌和防范其他同事，而是与他们坦诚相见，彼此信任，能训练和团结他人为自己工作。
猜疑是人际交往中的毒瘤，更会为自己带来许多不必要的额外烦恼。因此，猜疑心理是需要克服的。那么，对于这种不良心理应怎样消除呢？以下是几种方法：
1毕蚺笥亚闼擢
找自己的好朋友，说出自己的猜疑，让他们帮助自己。
2北３掷渚勃
在现实生活中，许多猜疑戳穿了都是很可笑的。但是在戳穿之前，由于猜疑者消极的自我暗示心理作祟，却会觉得事情顺理成章。所以，保持冷静客观的态度来观察、分析和思考问题，是消除猜疑的途径之一。要做到这一点，除了要注意在观察时放弃原先的假定，以防止这一先入为主的假定产生心理定式外，还要牢记“当局者迷，旁观者清”的古训，请一些自己信得过的人帮助分析，以消除一些荒唐可笑的先入之见。
3弊⒁獾鞑檠芯开
有了猜疑心后，要注意加强调查研究。调查要本着实事求是的原则。俗话说“耳听为虚，眼见为实”，不能听风就是雨，要以眼见的事实为据。况且，有时眼见也未必是实，这就得花费一定的时间和精力，找出实质性的东西。
4笨砗翊人
猜疑心重的人，大多对自己要求不高，对别人的要求倒有些苛求。比如，一个人看到别人背着自己讲话就有点儿不高兴。换言之，别人的交往方式必须符合自己的心情才行，这就苛求于人了。因而许多猜疑正是来自对别人的过高要求所致。正因为如此，坚持宽厚待人，也是克服猜疑心的一条途径。
5背峡掖人
克服猜疑情绪，首先要自己待人以诚。俗话说：疑人不用，用人不疑，每个人的社会经历不同，反映在决策事情上必然是所站的角度不同。正确的态度只能是设身处地，将心比心，多为别人想一想，多站在别人的角度想一想。如果确有原则性问题，也要本着严于律己，宽以待人的态度，热情诚恳地进行批评和自我批评，以便消除分歧，取得互谅互让。那种对别人吹毛求疵、神经过敏、乱加猜测的做法，会使自己更加孤立，更加伤害自己。オ
俗话说：“疑心生暗鬼”。一个人一旦被怀疑情绪支配了思想及行动，便不仅不能正确看待别人也会错误估价自己。可见，猜疑心理的损坏是多么巨大，它会不断地阻碍一个人成功的脚步。
本章阅读结束，请阅读下一章