第137章 雪吉（二）(2/3)

相比之下，祁家要简单得多。祁旭东和王丽英夫妻有两个孩子，儿子祁可坤是老大，女儿祁可玉是老幺。王丽英没什么脾气，家里一切都是祁旭东做主，两个孩子都怕父亲。有趣的是，祁可玉讨厌嫂子王彩怡，却将哥哥看得很重；祁可坤对妹妹比较冷淡，却喜欢妹夫俞敏洋，一直想跟他合伙做生意；俞敏洋则不喜欢祁可坤，如果不是看在岳父祁旭东的面子上，也许根本不想和大舅哥往来。

将祁家和俞家联系在一起的是祝家和蒋家，祝蓉雪的父亲祝华山和蒋承军的父亲蒋青然是生死战友，退伍后从没断过联系。祝蓉雪和蒋承军结婚后，更是亲上加亲，关系牢不可破，大事上可以视作一家。

有趣的是，祁旭东和祝华山是朋友，蒋青然和俞恒飞是朋友，祝华山和蒋青然是朋友，但祝华山不喜欢俞恒飞，蒋青然从没给过祁旭东好脸色，连带着子女也受影响。

社会关系中的不等式在四家身上体现得淋漓尽致，但这种看似怪异的关系其实根本不怪，自然而成。能延续几十年的圈子，肯定有其存在的原因。这个圈子一直保持着动态的平衡，直到俞敏洋创业。

长吉建设成立于97年1月，创立之初，只有三位股东——俞敏洋、戴博童和郎子华，都是泥瓦匠出身。郎子华学历最高——初中毕业，能说会道，能写会算，因此管的事也最多，为长吉建设初期的发展立下了汗马功劳。有成绩，有股份，难免有点翘，很快就有人看不下去了。97年10月，俞伟洋给弟弟找了行政副总——在建筑企业工作过10年的大学生郑方南。98年2月，蒋承军放弃自己的建材生意入股长吉建设，全面接管日常事务。郎子华不笨，很快意识到自己前面有些过头了，立刻收敛，专心致志地做业务副总。

长吉建设逐步发展壮大，慢慢需要更专业的人士。99年2月，精算师卫东志加入，成为其财务副总。99年5月，资深建筑工程师秦树创加入。至此，长吉建设全面成型，日益兴旺。七位股东——俞敏洋、戴博童、蒋承军、郎子华、卫东志、郑方南和秦树创各司其职，其中俞敏洋是董事长兼总经理，戴博童是副董事长兼工程部经理，蒋承军是常务副总，郎子华是业务副总，卫东志是财务副总，郑方南是行政副总，秦树创是技术副总。

表面上看，俞敏洋是长吉建设毫无疑问的老大，但见多识广、消息灵通的简越仅用两周就查清了真实的权力格局——常务副总蒋承军才是长吉建设权力最大的人，卫东志、郑方南和秦树创实际上都是他找来的，至少跟他有相当的关系。不仅如此，蒋承军表弟钟成书参股的新溪建材集团还是长吉建设最大的供应商。这种策略简越一看便知，是他玩腻的东西——反拖，闷声发大财。

蒋承军在长吉建设持有10的股份，具体多少是替俞伟洋占的未知。唯一可以确定的是，长吉建设至少有5的收益要分给俞伟洋。表面上看，蒋承军吃亏了，因为他对长吉建设的贡献不管怎么算都不止5；实际相反，他以退为进，获得了总经理的实权。俞敏洋不擅长管理，也没兴趣，在长吉建设，总经理只是挂名，常务副总才是真正的总经理。蒋承军利用职务之便，不停地给关系圈创造方便，逐步控制了长吉建设的供应链，以最多5的股份攫取了长吉建设至少30的收益。

俞敏洋认为哥哥手伸得太长，对其颇有微词；祁可玉则一直力挺俞伟洋，认为亲归亲财要分，长吉建设与官场相关的事务都是俞伟洋请人处理的，不能白忙，人情债也要还。

蒋家不仅在长吉建设多拿了，在玉雪饭店上也过了头。这家现代化饭店的股权比例是五五开，俞家和蒋家等额出资。问题在于，软件几乎都是简越帮着弄的，花了不少的心思。蒋家对饮食业一窍不通，如果考虑软件投资，他们最多能占20，还是得了便宜。

可笑的是，祁可玉居然想放弃玉雪饭店，专心致志地搞美容院。她也不想想，为什么开了十多年理发店熟悉美容美发业的祝蓉雪不去弄。没错，美容院的确有利可图，但这种类型的正规生意在岩田短期内根本不会有大的发展空间，投资极有可能打水漂。即便能成功，中国人喜欢跟风，一旦祁可玉的美容院开始赚钱，很快就会有竞争者。做生意最大的悲哀莫过于劳心劳力培育了市场，却不是最大的赢家。

友情掺杂了利益不可怕，怕的是拿友情当筹码。也许跟俞敏洋和祁可玉的钱来得太容易了有关——长吉建设成立后一直顺风顺水，玉雪饭店自开张起一直生意兴隆，不管怎样，蒋承军和祝蓉雪都过了界。不仅没有尽到朋友的本分，反而将主意打到了朋友身上。

祁可玉和俞敏洋不傻，俞伟洋更不傻，傻瓜在官场上混不开，这种情况有三种可能——

第一，蒋家是阳辉系的关系户，甚至可能是其隐藏的成员。祝华山和蒋青然是功勋老兵，家里有钱后，给子女拉拉关系轻而易举，而最近的关系就是军方支持的谨辉集团。这也可以解释为什么简东阳冒着跟弟弟翻脸的风险给长吉建设帮忙，明修栈道暗度陈仓不止简越会玩，简东阳也会玩，而且玩得很溜。

第二，蒋家是某个新兴势力的成员，这股势力横跨政商黑三界，可能就是从黑社会组织起家的。中国的犯罪组织特色明显，除高利贷、游戏厅、歌舞厅、洗浴中心等娱乐场所外，