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第五章 初识职场(2/2)

人尊为“工程师”都是很受用的,这也是一种奇特的国粹吧!去年刚毕业的大专生,比家凤早进入半年了。

这里有必要给观众介绍下台企或查宝的职位制度,大致都是大同小异的。

一般是管理与技术两条线,直接人员从低到高分2级:作业员、全能员;

间接人员则分技术职和管理职,各职又分职等和职位;

技术职等从低到高分6级:技术员b、技术员a、助理工程师、工程师b、工程师a、高级工程师;

管理职等从低到高分6级:管理员b、管理员a、助理管理师、管理师b、管理师a、高级管理师;

职务不分技术职或管理职,从低到高是助拉、拉长、副组长、组长、副课长、课长;任职原则一般是对应技术职等或管理职等出任。

实际上又不是对应的,从培养新人和节省成本的角度,职等低的可以出任高一级的职务。

不少特殊现象就出现了,如职等低的是职等高的人的上级,上司比下级工资低,级别低(特别是技术职等)也就可以理解了。

原则上还是“职等高、职位高、工资高”。当然还会有资历、学历、人员多寡、印象、关系等影响;升迁原则也是半年、一年为期,越往上走越难,除了要参加笔试,工程(管理)师b以上还要高管(台干)面试,同时还有名额指标、是否有职缺(按编制职位空出)、企业经营状况等因素制约。

更高层的基本上就是台籍干部出任了,从低到高是襄理、副理、经理、协理、厂(处)长、副总、总经理。

难道这种模式有何影响?对家凤的遭遇又有何关联呢?

且看后面细细道来。


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