第112章 工商一年(1/2)

待所有人员到位，时间已经到了1908年底。有过后世经历的人岳山，真心对这个时代的生活节奏伤不起，所有的感觉三个字：太慢了！

一年时间，真心做不了什么事。

而到了12月底，已经是腊八节了。所以，岳山只得利用腊月和来年正月的时间安排一次全员冬训，以“冬练三九”的精神提高技能，因为独立绥靖支队的任务十分明确，那就是维护皖省安定，而在皖南，一年以前的“宁国匪难”，皖省新军还没有报仇呢。

此次冬训，岳山只是总指挥和总督查，具体事项由新任会办石治宝与各营执行。即便是直属队的训练，也全权交给了直属队长的冯仁贤。

在这次冬训中，岳山第一次提出了来自后世的一个训练口号：“平时多流汗，战时少流血！”

这个训练口号一出，绥靖支队上下顿时如热火朝天，本来，绥靖支队因为岳山的影响，风气就很正，虽然不敢说与后世的部队相比，但却基本上没现在军队的一些恶习，譬如聚众赌博，欺负百姓这类事。军中可不可以娱乐？岳山是允许的，但绝不允许有钱财的输赢。而绥靖支队的娱乐，并不是指牌九之类的娱乐，而是完全与武同行，譬如“斗鸡”，两名士兵各抱一支盘腿攻击对方，岳山就非常提倡。

之所以这个口号能够得到响应，盖因岳山部队只要是部队出台一个什么规定，大多有“奖”，连叠一个被盖，收拾一个内务，做得好的人都有奖，而且是现金奖励。

不过，岳山掌握部队已经一年以上，除了奖以外，罚也跟上来了。对于新兵，叠好被子确实有奖，但是，新兵训练结束，就进入正式编制，成为正式士兵，这时如果出现叠被子连续三次“差评”，就要扣钱了，如果叠被子只出现了一次差评，其他内务方面另出了两次差评，合计三次，对不起，也要扣钱。虽然其扣的钱只有奖励的钱一半那么多，但是，那也是很惨的事。

部队官兵的管理，是一门学问。对于目前手上这支部队，确实可以从钱入手，但那是基于调动其积极性，树立“有付出才有收获”的理念，真正要将其思想境界提起来，还得想更多的办法。好在这一点，岳山拥有后世见识的支撑，即便满清对于部队管控得非常严，也能见缝插针，塞进自己的私货。譬如岳山自已在上官面前多次讲到的“卫国保家”，哪怕清廷密探，听到这个与目前军队要求不相符合而上报上去后，也不能把岳山怎么样。

09年1月5日，安庆工业园区总经理刘钊刘怀远来到了芜湖。

本来，在处理完马炮营起义后续问题后，岳山就去过安庆工业园区，并给刘钊提供了一些图纸与资料。这自然是岳山在[神启天书]中获得的新技术。

经过一年多的摸索，岳山对于[神启天书]的脾气算是摸透了，至于背后那个“神”，岳山自然不知，但这并不影响他对[神启天书]的看重。

[神启天书]，基本上可以一次性给岳山解禁三到五个“技术详构”，而不是岳山此前想的那种只解禁一个。当岳山把这些已经解禁的技术用之于生产，其产品开始销售见效益之时，便算完成一项任务，在[神启天书]中，该项“技术详构”后面，但会被打上一个“勾”（v），表示完成；而这个任务完成后，又会开启一个或两个新持“技术详构”供岳山采用。但是，所有备用、采用的“技术详构”项目，不会超过5个。也就是说，岳山哪怕全部储备在自己大脑中的工业技术，也不会超过五项。

考虑到这样一种情况，所以岳山给刘钊刘怀远的任务，便是可同时在安庆工业园区进行两到三项产业项目的建设，建设完成一个，开始见到效益，再推行另一个。岳山给刘钊的理由是，有些技术要得来不太容易，需要花更多的精力，虽然自己算是一个天才，但不可能样样都懂是木是啊？

“老板，这是今年全年内，安庆工业园区的总报表！”两人见面后，刘钊递过一份至少有两寸厚的纸质文件。

“我下来会认真看，你先口头上说说吧。”岳山每月都能得到一份刘钊送来的报表，只不过这次是年终总报，所以刘钊便亲自跑一趟。

“现在，安庆工业开发区已经建成企业23家，正在建设的企业5家，预计总投资为112万元，预计全部建成后，年产值可达400万元，利润可达70万元。在全部已建成和在建企业中，老板[长江实业]名下的股份为79。”

这个数字之所以没此前的石灰石厂、红砖厂利润那么高，因为石灰石厂等，其固定投资譬如机器设备等的投资非常有限，可以忽略不计，其投入几乎都是短期投入，而其他工厂固定资产投入是非常大的，譬如机器设备买回来后，至少要用十年以上，等于是本钱被压着了。这也是历来经商来钱最快，因为倒手就是钱，其次是轻工业，因为周转快，最慢是重工业，因为固定资产投入太大。

出现股份问题，自然是因为岳山有“招商引资”的动作。

“改组后的[岳氏货栈]，在岳广先生的带领下，已经将我们出产的货物，来自[环球贸易]的货物卖到了长江上游的重庆、成都地区。仅[岳氏栈]半年的销售利润，就有40万元。”

改组后的[岳氏货栈]，岳父岳宁占股51，[长江实业]占股20，[环球贸易]点股20，朱家宝占股6，余大鸿占股3。如果以40万利润计，这半年时间，朱大巡抚