第三百八十四章 互联网金融战略(1/2)

当然，林风也知道，从战略层面，已经在移动互联网提前布局的风行，在移动支付方面是有先发优势的。

但是还必须认识到，在支付层面，风行现在依然欠缺一个杀手级的产品应用！

就如同阿里凭借淘宝的电商平台，尽管换了个名字叫“诚信付”，却依然占据着现在在线支付市场第一的份额。

风行的支付宝尽管已经合并了腾讯的财付通，业务范围更是覆盖了数亿用户的虚拟币充值、网游充值卡、手机电话充值、航空客票、京东等众多小型电商平台支付、生活信息服务，甚至基金、保险的购买……等等种类众多的支付应用。

可以说，支付宝背后，有着风行庞大的用户群和多元化的行业应用，但在交易总量上，却依然落后于“诚信付”一样。

一个电商的网络购物应用，规模就秒杀了其他众多的支付类型……

风行支付宝的特点是“大而广”，阿里诚信付的特点是“专而精”。

可惜光大而广没用，这里面没有一个应用的市场规模比得上电商。

所以，在时代，因为没有能够在市场总量上，和电商相媲美的支付场景，风行哪怕叫“支付宝”，也很难像前世阿里的支付宝那样，笑傲风云。

林风决定，干脆弱化“支付宝”这个名字。

直接组建“和风金服”集团。

取和风细雨，润物无声之意。

从移动端入手，采用移动应用场景中，高频次的支付产品，来抢占市场。

阿里的淘宝打的是小企业主电商市场，那么，风行要打的，就是以移动互联网兴起后，以外餐饮、小商超零售、外卖、交通等为代表的o2o{online to offline 在线离线/线上到线下}市场，这也是最广大的用户消费市场！

同时，还要和诚信付一起竞争用户的个人转账、消费、理财，以及融资、保险、小额贷款等金融平台产品。

这将是未来最大的风口之一，互联网金融！

…………

林风接下来，干脆和李东好好的捋了捋，未来的互联网金融产品的形态。

首先是餐饮、外卖。

这时候，就可以看出之前林风投资大众点评的重要性。

大众点评网经过这些年的发展，已经积累下来超过100万的收录餐厅商家，而这些数据和商家资源，在接入移动支付之后，将爆发出巨大的能量。

同时，现在还有一个非常好的投资标的，那就是王兴刚刚在2010年3月4日成立的团购网站，美团网。

未来在o2o餐饮领域，王兴领导的美团团队无疑是一支能够打硬仗的团队。

大众点评和美团，基本上就可以覆盖最核心的餐厅资源了。

至于超市、便利店，林风的胃口就更大了！

一方面，通过大规模的地推，和大量的小商店和超市建立合作。

还有更快的办法，那就是林风最喜欢做的，收购入股！

从市场份额来看，大型的连锁超市集团才是这个市场的大玩家。

实际上，以林风现在掌握的资金量，入股那些国内排名领先的超市集团，其实才是最快也最有效的布局方式。

比如，在香港上市的联华超市{00980.hk}，旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利等多个品牌，截止2009年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到4，930家{不包括联营公司经营的门店}，连锁网络遍布全国22个省份及直辖市。

联华超市是传统超市霸主，不过，近些年来，一方面受到沃尔玛、家乐福海外超市巨头的冲击，另一方面，新兴起的民营超市竞争冲击，以及电商的蓬勃发展，渐渐有些没落的样子，年营业额200亿，利润40亿，总市值才不过100亿港元。

不过这件事倒是不急，接下来的两年，联华超市的股价会大跌，等到12年以后，入股比较合适。

又比如，永辉超市，这是一家起家于福建，主打“生鲜”的民营超市，2009年实现营业收入84.74亿元，同比增长49.25；净利润2.56亿元，同比增长18.58。2010年1～6月公司实现营业收入56.11亿元，净利润为1.38亿元。

截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家，重庆47家，北京5家，安徽2家。

林风准备等到永辉2013年上市时，可以以战略投资者的身份入股。

现阶段，才是移动支付刚刚开始兴起的阶段，只要风行现在开始，就和主要的超市连锁集团建立战略合作，也能够抢占先机。

至于交通，等到程维创办滴滴之后，林风自然会第一时间入股。

不是不能在风行集团内部，自行孵化，不过创业这件事，有时候天时地利人和都需要具备，并不是大公司振臂一呼，抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。

有时候创始人的价值，无法估量。

除了常规的移动互联网支付场景外，反而另一块的金融业务，需要好好斟酌。

林风前世的时候，对互联网金融的了解不多，但是至少也听说过除了第三方支付，互联网金融中的那些所谓的p2p贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式，以及以比特币为代表的互联网货币……

这个领域比较敏感，不过却是必须要涉足的。

因为风行不做，阿里也会做！

前世时，阿里推出“余额宝”，被誉为是“**丝理财神器”