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第二十一章 战略(1/2)

劳斯莱斯在60、70年代的经济下滑环境中,提出了“我们的竞争对手不是福特和通用汽车,而是香奈儿、lv和蒂凡尼。”

在产品品质的基础上,打造出顶级的产品精神,进而化身为一种身份的符号,时代的象征,这就是做产品和做品牌的绝对区别。

精准的定位,让劳斯莱斯在高档汽车的市猛进,在整体经济下滑的环境中,其年销量和利润率不降反升。成为当时少有的,让人眼前一亮的企业。

“不错!”乔布斯终于开口道,“今年推出的半透明彩色i,其实只是个过渡产品,不管是台式机,还是笔记本。在相应的技术成熟之前,在开发出全新的产品之前,我们需要能盈利的新产品。”

在乔布斯于前年高度简化了苹果的生产线后,就只留下了消费级、专业级,台式、便携,四种交叉的产品类型,但这毕竟只是产品设计的方向。在更重要的企业战略方向上,高端还是低端,产品还是品牌,这才是决定一家企业命运的东西。

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“所以我才在今年的新电影里,用上了我们的苹果彩色笔记本,也算是免费的插入广告了。”希德话题一转,说起在拍摄《歌舞青春》时,给自家电脑做的免费植入广告。

“哦,原来如此,我还以为你是要试试看新的笔记本手感呢。”乔布斯露出了然的神情笑道。

“嘛,电影拍完之后,我就送给自己的妹子们试手去了。”希德耸耸肩说道。

“哦,妹子、们?”旁边安静了半天的拉里·埃里森,突然贱兮兮的笑着说道。

“拉里。”“你嫉妒?”乔布斯和希德不约而同的白了他一眼。

“哦。”拉里·埃里森语气一滞,三人愣了一下,随即一起哈哈笑了起来。

一席畅谈之后,希德摊开手:“不管是作为股东,还是作为友人,我当然会全力支持你。”

乔布斯虽然嘴上没说,但在得到希德的承诺后,他还是暗暗松了口气。在他抛售掉苹果的全部股票后,就失去了对苹果的控股权。

“历史上”,即使是拥有苹果股权最多的前锋(投资)集团,也不过持有6的股份而已,甚至前三位的投资机构,其份额加在一起,也只有12。

而现在希德一个人,就拥有了近15的苹果股份,过度的股权集中,不由得不让乔布斯担心自身的立足之本。

当然,对乔布斯而言,希德的承诺还是其次的。

更重要的是,希德对苹果公司的发展设想与他不谋而合。

那么接下来,只要按照乔布斯的计划发展下去,苹果公司接连不断的盈利,就会让希德不再质疑他的地位。

“但是……”希德突然欲言又止道,这还是他今天第一次表现得吞吞吐吐,极不自然。乔布斯和拉里·埃里森奇怪的看向他。

“除了现有的电脑业务,我觉得我们还需要点新东西才行。”希德翘起嘴角说道。

“新的产品?”乔布斯扬起眉头,其实他最近的几笔收购举动,已经隐约透露出了下一步棋的方向,就是不知道希德看没看出来。

“well,我倒不能说,没有设计好下一步的计划。但是,不知道你有什么想法?”乔布斯笑着问道。

“我倒的确有些新想法。”希德也露出小狐狸般的笑容。

“哦。”乔布斯露出兴趣盎然的表情,“那是什么?”

希德自信的微笑道:“当然是——mp3!”

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ipod在“历史上”的空前成功,既有自身精益求精的努力,也有对手恰到好处的作死。

实际上在整个八九十年代,个人随身听市场的绝对王者,一直都是索尼的d两代)。这点从后来的《银河护卫队》中,主人公怀旧的标志就是一台老式的磁带an就能看出。

但当时间到了90年代末,cd市场和录像带市场一样,面临着更新换代的问题。而这时,索尼电子部门推出的md随身听,并没能取得预想中的成功。不仅没有成为继承磁带和cd-an的时代性产品,反而因为投资过大,导致索尼不愿意放弃既有利益,去开发新产品,而是继续裹足不前的固守“失败”的老产品。

与此同时,mp3的曙光在索尼的邻国,韩国的一隅悄然发生。在1997年的3月,韩国三星的一个部门经理文先生,在从美国回首尔的航班上,查看一个同事发图像、文字和mp3音乐合成的简报,当文先生阅读完毕摘下耳机时,发现身边的乘客正在用md听音乐。

这时他意识到,要是电脑上的mp3音乐文件,也能直接提取出来,用一个独立的播放器播放,那不就是最好的音乐随身听吗?

回到韩国后,文先生立刻把他的想法提给了当时的三星总裁,但半年后的亚洲金融风暴,使三星财团受大巨大冲击。文先生被迫提早退休,在离开三星总社后,文先生来到三星的子公司世韩担任总裁。

在这家小公司中,他把自己的想法变为了现实,于1pan的结合。

“其实我挺喜欢neon这款产品的。”希德的话让拉里·埃里森不由得露出了啼笑皆非的表情。

乔布斯对于neon这款产品的深恶痛绝,可谓是众所周知。在回归苹果后仅仅半年,乔布斯就以销量不佳为由,勒令下架了这一产品。

现在希德却说他喜欢neon?这是在说笑,还故意找茬?

但拉里·埃里森却

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