第二十九章 维密新生(1/2)
“而古琦的位置在路易威登之下,这意味着他的目标客户更所以在它的宣传广告中,落体模特的形象并不多见,并且会更多地起用成群结队的年轻模特,来营造他的年轻活力。”
在马克·李庖丁解牛一般的解说下,长期浸淫在过度平价商业化的微维密管理者们,纷纷有如醍醐灌顶之感,不断的吸收学习着新boss、新战略的方向。
维密的改造,就要从管理者开始,而管理者的改造,则要从思维的改变开始,能跟上的,希德他们自然不会吝啬奖励,而不能跟上的,就只能掉队。至于那些愚忠于维密旧主ltd集团的少数死忠,那就只有大棒伺候。
希德也逐渐学会了山姆大叔的那套大棒加胡箩卜的套路。
“然后我们再来说说在古琦和lv的右侧,更加女性化一些的三个品牌——香奈儿、迪奥和圣罗兰。”
“我们先来看看最有名的香奈儿,香奈儿作为大众最耳熟能详的奢饰品牌,一直以来都是奢饰品中的佼佼者。而它的战略定位就是——端庄典雅的成shú_nǚ性形象,甚至是很多国家元首的第一夫人的御用服装。”
“就如同jfk肯尼迪总统的遗孀,杰奎琳夫人一样。她就经常在公众场合穿着香奈儿,也因此被称为‘最有品味的第一夫人’。她精通时尚,高贵典雅,在世人面前总是神采奕奕。”
“而且她一向喜欢设计简约,款式贴身的裙装,这在60年代影响了全美女性的衣着态度,改变了整个美国对时尚的感觉。”
“因此从60年代中期开始,伴随着杰奎琳的形象,香奈儿也成为了女性成熟端庄的代名词。”
“至于迪奥,则一直都是华丽高级女装的代名词,一向深受上流社会女性的垂青。迪奥的目标客户是25~40岁之间的女性,走的是狂野不羁的形象。”
“所以他们会在设计上,运用多种明亮的暖色调,展现一种若有若无的含蓄内敛的性感。迪奥的成功在于平衡,平衡青春活力和成熟韵味之间的暧昧。”
“最后,也是最年轻化的,就是圣罗兰。”
“因为年轻化,所以圣罗兰的风格大胆前卫,着力营造一种冷傲冶艳的形象,有些类似于舞台上的王者。所以他们的目标顾客就是30岁以上的中年女性——她们经济独立,享有充分的自主权。”
“她们追求的,就是实际中带着浮夸的感觉——所以圣罗兰而服装设计都异常夸张,但又不失高贵。长长的晚装之下,包裹着一具漂亮而性感的*,只有那些成熟、世故的女性才能展现出圣罗兰的韵味。”
“所以圣罗兰在他们的广告宣传中,也大量使用夸张的手法,使用近乎落体的女性展现性别意识,利用融入舞台感的女性形象,来表现女性美的艺术感。”
“好吧,说了这么多,我不知道大家记住了多少,但是接下来的,才是今天的重点。”马克·李敲敲桌面说道。
“接下来就是最右侧的,也是所有奢饰品牌中,涵盖范围最大的品牌,也是唯一的美国品牌——安娜苏annai!”
“众所周知,安娜苏是由华裔设计师安娜·苏在80年代开创的品牌。但是直到90年代,安娜苏这个品牌才真正登上主流舞台。”
“从第一场时装发布会开始,安娜苏就一直以其独特的定位,快速崛起为与前面那些百年老牌并驾齐驱的奢饰名品。而它靠的就是,刚好与最左侧的普拉达完全相反的形象特质——公主化!”
“普拉达,十足男性化的女性——也就是所谓的事业女王!现实中的典型普拉达女性,比如像是时尚女魔头安娜·温图尔女士。”
马克·李的话,立刻让有些人忍俊不禁的笑了起来。
马克·李自己也笑了笑,接着说道:“而安娜苏,就是刚好相反的——公主化!因为任何女人都有一个成为公主的梦想,就像迪士尼经久不衰的公主系列动画一样。正是因为精准的抓住了这个通用世界的共性,然后有打造了让每个女性感到唯一得独特性。”
“安娜苏才成功的在从15到45岁之间的全体女性中,都打开了自己的市场。”随着马克·李的话,一个巨大的椭圆出现在三角图的最右侧。
然后马克·李郑重的说道:“之所以说安娜苏,是今天最重要的一个案例,是因为新的维密需要借鉴它。”
听到马克·李的话,不少有疑惑得问道:“难道是要和安娜苏一样,也走全年龄路线?”
也有人反驳道:“不会这么夸张吧?”
马克·李伸出手压下会议室内的声音,他自信的笑道:“新生的维密,将要走全面的覆盖路线,但不是全年龄,而是全形象!”
随着马克·李的话,在投影墙上再度出现一个横向的长椭圆,覆盖了从男性化女性,到中性化女性,一直到达女性化女性的整个横向区域。
在众人嗡嗡的议论声中,马克·李解释道:“就像刚刚我列出来的——奢华,精致,k!,摇滚,运动,五个关键词。”
“新的维密将从左到右的挑选出最适合与性感结合的女性形象,然后将其提炼为新维密的核心基础。因为大家需要记住的是,不管是什么形象的女性——她,都需要穿内衣!”
马克·李的话一出口,会议室的所有人都认同的纷纷点起了头。
这样一种前所未有的形象划分,其实是希德与马克·李、弗莉达·贾娜妮三人讨论多次后确定下来的战略定位。
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