第73章 投资人的钱不好拿!(1/2)

在创业领域，很多公司以为拿到投资就万事大吉，有的初创业者甚至以让投资机构青睐、能够融到钱为最主要目标。

殊不知，投资的根本目的就是为了盈利、为了挣钱，无论投资理由多么天花乱坠多么惑动人心都改变不了这一点，为了保证尽快获得回报，投资者会设定诸多条款，而对于被投资人来说，这些条款会带来种种限制和掣肘，其中最重要的有三点。

其一，派驻亲信财务人员，这是几乎所有投资者给钱以后第一时间都会做的事，派驻人员通常是类似于首席财务官或者财务总监的角色，相当于在企业设了个能够兼管财政大权的“东厂”。

其二，即使被投资者持股更多，即使公司人数很少，但任何重要重大的事情都必须通过哪怕只有三四个人的董事会，这会严重拖慢企业运转的速度和效率。

其三，也是最重要的一点，融资数额太少不满足实际发展需求，但如果接受较大数额的投资让出较多的股份，长远来看又会埋下公司控制权争夺的种子。

控制权争夺这件事，企业圈子里几乎天天都在上演，比任何凭空想象的宫斗剧都要更加狗血更加让人目瞪口呆，唐墨深有感触的也不少。

2001年6月，当时还没有渣浪之称的新浪网创始人、时任第四大股东及ceo职务、有着“互联网之王”外号的王志东突然被董事会宣布解职。

王志东的“贵人”和发掘者、同时也是新浪第二大股东段永基一反之前始终支持和信任的姿态，公开炮轰其不尽职不合格，双方来来往往数回合之后，王志东举白旗退出新浪，从此国内互联网圈只留下了他的传说，却再也见不到他的影子。

2008年，明星大s的豪门婆婆、俏江南掌门人张兰引进鼎晖资本2亿元投资，融资时签署了“对赌协议”：倘若俏江南2012年底不能上市，则需要按照约定收益率回购鼎晖持有的股份。

结果俏江南上市计划夭折触发回购条款，张兰四处筹钱无果使得急于退出的鼎晖资本启动领售权寻找接盘侠，领售权触发又让很正常的股份出售成为非常严重的公司清算事件……

多米诺骨牌接二连三倒下，米国刷盘子多年、回国又辛苦多年才打下俏江南基业的张四少”之一的诨号更是被打落尘埃，甚至还连累大s嫁入豪门都成了一个天大的笑话。

2014年，雷士照明创始人、ceo吴长江与大股东、时任董事长王冬雷因争夺雷士控制权，发展到同一时间各自召开“官方发布会”隔空对撕乃至两方人马暴力冲突的事件，更是轰动一时，而吴长江本人的创业史和三次夺权史更是堪称一部江湖大戏。

雷士照明本是草根出身，由吴长江和杜姓、胡姓两位同学分别出资45万元、27.5万元、27.5万元创立，但因吴本人喜欢赌博还常常从公司账上拿钱还赌债，杜、胡两人于是准备稀释其股权，结果消息走漏，反而把自己两人给坑出局了。

据凤凰财经事后报道，三人“分家”当晚，得到经销商和供货商支持的吴长江在会议室摆满了明晃晃的刀剑器械且仅容杜、胡进入，二人迫不得已签字同意转让股份，退出雷士，不过吴长江很讲义气，答应支付两人各八千万现金“分手费”。

因为筹钱，吴长江引入软银赛富首席合伙人阎焱，接受了软银2200万美元资金，使阎系人马在董事会坐大。

之后为了平衡软银赛富，又于2008年引入高盛投资，结果软银十分不满立刻增资至第一大股东，并在雷士上市后的2011年引入施耐德迫使吴长江“二次下课”。

在经历经销商抗议、供应商断货、上万员工大罢工等长达一年多的争斗后，吴长江又于2012年12月拉拢德豪润达董事长王冬雷进入，因此得以重返雷士权力中心并逐步恢复ceo职务，但仅仅一年多之后又与王冬雷反目。

而这一次，吴长江落了下风，彻底丢掉了掌控权，雷士照明进入王冬雷时代。

……

这些活生生的案例，每一个写成书，随随便便都能写出百万字。

远的不说，就说唐墨曾就职过的猫厂，为了不让控制权因投资受到影响，专门设计了一套由三十六人组成的“合伙人制度”，合伙人委员会负责公司日常运营和决策，投资者只做财务投资不得干涉管理，但因该制度不被广泛接受，也一度给猫厂带来了巨大麻烦，使其打算港交所上市却被拒绝，幸好纳斯达克交易所愿意“破例”接收，但却也让国内交易市场损失了一家万亿市值的巨头公司。

因此，如果要寻求投资，唐墨宁愿先从身边人开始，一来肥水不流外人田，确定能够赚钱的机会当然要先留给自己人，二来不管怎么说，有了解的熟人总比陌生人更容易沟通，更不容易因利益反目，起码不会为了蝇头小利而反目。

所以，无论是名头响亮的红松资本也好，还是其他默默无闻的投资基金也罢，唐墨并不打算接受他们递过来的橄榄枝，至少现阶段不接受。

交代张姐把餐饮服务许可证替换掉之前的“老证”之后，唐墨便离开了旦旦小馆。

回出租屋的路上，唐墨玩了一会书单，见一个经常互动的单主“东王公习”在他的书单评论区强烈推荐一本叫做《放开那个魔法师》的新书，好奇翻看了一下，发现是本近20万字的新人作品，二次元分类、奇幻向、偏黑暗，不过文字质量还不错，至少作为新人来说